弱音を言える場所が、経営者の最強の武器になる 菊池研太

名前
菊池研太
会社名
株式会社ミルラボ
キャッチコピー
迷ってるって、言っていいんだよ
一言
学べないまま経営者になった方へ。
「知らない」「やりたくない」「時間がない」の壁を取り除き、17週間以内に結果を出すビジネスコーチング。
迷ってること、全部話してください。

経営の「もやもや」を17週間で利益に変える、実践型ビジネスコーチング

売上が伸びない。
何から手をつければいいか分からない。
勉強はしているのに、なぜか成果が出ない。
そんな経営の悩みを抱えていませんか?
私は中小企業経営者の方々の課題を明確にし、最短ルートで目標達成へと導くビジネスコーチングを提供しています。

経営者が抱える「3つの見えない壁」

私がこれまで300名以上の経営者と向き合ってきた中で、多くの方が気づいていない壁があることが分かりました。

1. 知識の壁「知らない」 
経営について、実は知らないことが多い。
でも、社長だから聞けない。
そんなジレンマを抱えていませんか?
請求書の作り方、案件管理の方法、営業の進め方といった基本的なこと。
目標設定や財務、会社の成長方法等、経営者として知っておいた方が良いこと。
基本的なことほど、実はちゃんと学ぶ機会が少ないのです。

2. 心の壁「やりたくない」 
本当は何がしたいのか。
目標は会社から求められたものになっていないか。
できないと思い込んで、できない理由を探していないか。
モチベーションが上がらない本当の理由は、実はここにあります。

3. 時間の壁「時間がない」 
時間は他人にコントロールされるもの。
そう思い込んでいませんか?
時間がないのは、時間の使い方を知らないか、時間に対するマインドセットに問題があるかのどちらかです。

「17週間以内にコーチング費用以上の利益を生み出す」という約束

なぜこんな断言ができるのか。
答えは単純です。
腕立て伏せをすれば腕力が上がるように、やるべきことをやれば結果は必ず出ます。
ただ、その「やるべきこと」が見えていないだけなのです。

私は、あなたの課題を3つの壁から特定し、優先順位をつけて一つずつ取り除いていきます。
障害さえなくなれば、あなたは本来持っている力を発揮できるのです。

アルバイトから社長まで、すべての立場を経験した唯一の視点

私の最大の強みは、ビジネスのあらゆる立場を現場で経験してきたことです。

  • アルバイトとして働き
  • 社員になり
  • マネージャーとして店舗を統括し
  • 社長として経営判断をし
  • 今も現場でアルバイトをしている

この経験から、私は確信しています。
組織に上下関係はない。
あるのは「役割の違い」だけです。

だからこそ、私はあなたに「できません」と言ってほしいのです。
弱みを見せることは恥ではありません。
弱みを受け止め、一緒に解決に走る。それが私のコーチングです。

中小企業診断士だからこそ分かる、本当の課題

多くの経営者は「売上が上がらない」と言います。
でも、それは課題ではありません。
あまりにも漠然としています。

本当の課題は、もっと具体的な場所にあります。

  • 新規顧客へのアプローチ方法が分からない
  • 既存顧客との関係構築ができていない
  • 商品の価格設定が適切でない
  • 従業員のモチベーション管理ができていない

私は中小企業診断士として、そして何より実際に経営の最前線で失敗と成功を繰り返してきた実践者として、あなたの「本当の課題」を見つけ出します。

こんな方に選ばれています

  • いろんなことを勉強しているのに、成果に結びつかない
  • 高額なセミナーに参加したけれど、実践できていない
  • 時間をかけて取り組んでいるのに、思ったより効果が出ない
  • 「知っているけどできない」状態から抜け出せない
  • 学べないまま管理職や社長になってしまい、何から手をつければいいか分からない

もし一つでも当てはまるなら、それは知識の問題ではありません。
優先順位が見えていない、本当の課題が分かっていない、そんな状態かもしれません。

あなたが得られる3つの変化

1. やるべきことが明確になる 
課題が明確になれば、迷いはなくなります。
あとは実行するだけです。

2. 迷う時間が行動する時間に変わる 
「どうしよう、どうしよう」と悩む時間が「とりあえずやってみよう」に変わります。

3. 気持ちよく動ける、気持ちよく生きられる状態になる 
努力は必要です。
でも、それは筋トレのようなもの。
筋肉痛にはなるけれど、確実に強くなっていく。
そんな前向きな努力に変わります。

私と一緒に、あなたの経営を「もやもや」から「確信」に変えていきませんか?

「聞けない」プライドが招いた2年間の孤独

独立したばかりの私は、中小企業診断士という肩書きを持っていました。
でも、請求書の作り方すら分からなかった。
恥ずかしくて、誰にも聞けなかったんです。

診断士なのに、基本的なことが分からない矛盾

会社を辞めて独立した時、私は自信に満ちていました。
経営について学んできたし、資格もある。
きっとうまくいく。
そう思っていました。

でも、現実は違いました。

請求書ってどうやって作るんだっけ?
入金確認ってどうすればいい?
お客さんの案件管理って、みんなどうやってるんだろう?
保険の営業の人が「知り合うだけでいいんですよ」って言う意味が、全く分からない。

分からないことだらけでした。
でも、診断士なのにそんなことも知らないの?と思われるのが怖くて、誰にも相談できなかったんです。
コンサルタントとして舐められるわけにはいかない。
そんなプライドが、私の成長を止めていました。

インターネットで検索する日々

結局、私は2年間、独学でやり続けました。
分からないことがあれば、ひたすらインターネットで検索。
誰にも頼らず、誰にも弱みを見せず、一人で抱え込んでいました。

売上は思うように上がらない。
何が問題なのかも分からない。
でも、「困ってる」なんて言えない。
そんな孤独な日々が続きました。

コロナが教えてくれた、弱音を吐く勇気

2020年、コロナが私の状況をさらに悪化させました。
仕事はほとんどなくなり、売上は激減。
もう限界でした。

その時、以前から交流のあった長島さんに、思わず本音が出たんです。

「きついんすよね」

たった一言。
でも、その一言が私の人生を変えました。

長島さんはアクションコーチをやっていて、私に声をかけてくれました。
そこで初めて、コーチングを学び直すことになったんです。

初めて「自分自身」を認めてもらえた喜び

コーチングを学び、実践する中で、私は大きな変化を経験しました。

今まではすかいらーくの看板、富士通の名刺で仕事をしてきました。
でも、独立してからは何の後ろ盾もない。
菊池研太という一人の人間として、お客様と向き合わなければならない。

そして、初めて自分の力で契約が取れた時、涙が出そうになりました。

会社のブランドでもない。
肩書きでもない。
「菊池研太」という人間を認めてもらえた。
この喜びは、今でも忘れられません。

今も現場でアルバイトを続ける理由

私は今も、時々飲食店でアルバイトをしています。
不思議に思われるかもしれません。
でも、これには理由があるんです。

かつての私は、店長だった頃、バイトに弱みを見せられないと思っていました。
本部にも遠慮して、言いたいことが言えなかった。
「上司には弱みがあってはいけない」と思い込んでいたんです。

でも、それは間違いでした。
組織に上下関係はない。
あるのは役割の違いだけ。
店長もアルバイトも、それぞれの役割を果たしているだけなんです。

今、私が現場に立つのは、この気づきを忘れないため。
そして、理想的な職場は必ず作れると信じているからです。

人は人にしかモチベートされない

AIが進化しても、数字の管理は機械でできても、人の心を動かすのは人にしかできません。

「無理だよ」と思いながらも、「みんなで頑張ろう」と言われたら、人は頑張れるんです。
機械にはできない。
これが人間の素晴らしいところだと、私は思っています。

だから、管理職になりたくないという風潮を変えたい。
店長やマネージャーは、本当はすごく大切で、やりがいのある役職なんだと伝えたい。

これから実現したい世界

私の夢は、外食業界と介護業界で働く人たちが、気持ちよく働ける環境を作ることです。

どちらの業界も、人が辞める理由は人間関係。つまり、マネジメント次第で変えられるんです。

「今できないんだけど、できるようになりたい」と素直に言える職場。
弱みを見せても大丈夫な職場。
お互いに頼り、頼られながら、みんなで成長していける職場。

そんな場所を、一つでも多く増やしていきたい。

そして、あの時の私のように、一人で悩んでいる経営者やマネージャーに伝えたいんです。

迷ってるって、言っていいんだよ。
弱みがあるって、恥ずかしいことじゃないんだよ。

一緒に走ってくれる人は、必ずいるから。

迷ってるって、言える人と話してみませんか?

学べないまま管理職になってしまった。
社長になったけれど、本当は何をすればいいか分からない。
そんな不安を抱えていませんか?

実は、多くの経営者やマネージャーが、あなたと同じ悩みを持っています。
でも、立場上、誰にも相談できずにいるんです。

私はあなたの「できません」を待っています

かっこ悪いとか、舐められるかもしれないとか、そんな心配はいりません。

私もかつて、中小企業診断士という肩書きがありながら、請求書の作り方すら聞けずに2年間一人で抱え込んでいました。
だからこそ、あなたの気持ちが痛いほど分かります。

弱みを見せることは恥ではありません。むしろ、そこから本当の成長が始まります。

まずは6ステップセミナーで、経営の全体像を掴んでください

会社をどう成長させていくのか、その概要を2時間でお伝えします。

セミナーに参加すると、個別相談(無料・1〜2時間)が受けられます。
そこであなたの課題を一緒に見つけ、どんな経済的インパクトがあるのかを体験してください。

察しのいい方なら、この段階だけでも自分で成長の道筋が見えてきます。

今やるべきことを、一緒に整理しませんか?

今まで学んだこと、今抱えている課題。
それらを整理するだけで、一気に景色が変わります。

会社に求められた数字の意味が分かる。
自分が欲しい利益を得るために何を勉強すればいいか分かる。
個人事業主の方なら、次のステップが明確になる。

この整理を、私にお手伝いさせてください。

あなたは一人じゃありません

迷っているなら、迷っていると言える人と話してみてください。

私も今、未だに迷っています。
でも、迷いながらも前に進めているのは、一緒に走ってくれる人がいるから。

あなたにも、そんな存在が必要なのかもしれません。

まずは気軽に、お話ししましょう。

菊池研太
菊池研太

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あなたからのメッセージ、お待ちしています。